Adaptación al Cambio

Descripción

Modalidad: Teleformación (online)

Duración: 25 horas

Familia profesional: Soft skills

Objetivos

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio. Aprender cómo ser un agente del cambio.

Contenidos

UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto

• 1.1. Introducción.
• 1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
• 1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
• 1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
• 1.5. Los personajes en el cambio.
• 1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio

• 2.1. Introducción.
• 2.2. Capacidad de análisis.
• 2.3. Mentalidad disruptiva.
• 2.4. Gestión de personas y equipos.
• 2.5. Adaptabilidad.
• 2.6. Comunicación.

UD3. El proceso de gestión del cambio

• 3.1. Introducción.
• 3.2. El ciclo del cambio.
• 3.3. Factores que propulsan el cambio.
• 3.4. Factores que limitan el cambio.
• 3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
• 3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

UD4. El papel del gestor del cambio

• 4.1. Introducción.
• 4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
• 4.3. Figura del gestor del cambio.
• 4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
• 4.5. Liderazgo y cambio.